تالار زیتون مسجدسلیمان

ما اولین نبودیم !!! اما بهترین هستیم

ازداواج با کمترین هزینه :
سالن با گنجایش 1400نفر
نور و دی جی به همراه سیستم نور پیشرفته.
بهترین سفره عقد های استان با بهترین تزئینات جشن با کمترین هزینه
بهترین سرویس دهی با بهترین پرسنل خانم و آقا .
سرو انواع غذا برابر خواسته و نوع درخواست شما.
پارکینگ اختصاصی سالن با گنجایش 200 ماشین.
محوطه باز بیرون سالن برای اجرای مراسمات محلی.

خدمتی دیگر از تالار زیتون ( برای اولین بار در شهر ) :
کلیه خدمات ذیل  (دو میلیون و پانصد هزار تومان) :
1 ) آرایش عروس (با متد جدید)
2 ) لباس عروس (در طرح های متنوع )
3 ) سفره عقد ( بهترین طرح های استان )
4 ) فیلم برداری با کیفیت
5 ) ده کیلو شیرینی درجه یک           
6 ) تالا عروسی
7 ) سیستم نور و دی جی پیشرفته
8 ) 400 نفر پذیرای شام .( غذا و نوشابه )
9 ) تزئین ماشین عروس
10)دسته گل عروس
11 )نور افشانی .آتش بازی ، ورودی ویژه (فرش قرمز)
12) مراسم رویائی تانگاه

آدرس :
مسجدسلیمان - باشگاه مرکزی - جنب پل سینا ( دبیرستان صنعتی سابق ) تالار زیتون

شماره های تماس09168523901  -  09168523902

LIFE PLAN یا برنامه ریزی برای زندگی از جنبه های مختلف موردتوجه است. بحث هایی که در LIFE PLAN مطرح است هم از جنبه فردی است و هم از جنبه سازمانی. اگر از جنبه سازمانی به موضوع نگاه کنیم باید گفت...

LIFE PLAN یا برنامه ریزی برای زندگی از جنبه های مختلف موردتوجه است. بحث هایی که در LIFE PLAN مطرح است هم از جنبه فردی است و هم از جنبه سازمانی. اگر از جنبه سازمانی به موضوع نگاه کنیم باید گفت اکثر مدیران و کارکنان شرکت ها اعتقادشان بر این است که همکاران یا پرسنل یک همراهی خوب با برنامه های پیشرفت سازمان ها ندارند. از جنبه فردی هم تقریبا پای صحبت هر فردی که می نشینید، می بینید که بالاخره یک سری گلایه هایی از سطح زندگی خودش دارد. این به خصوص درمورد دهک های پایین اجتماع اتفاق می افتد.

اگر از این دو جنبه به موضوع نگاه کنیم، نکته ای که در این میان خودنمایی می کند این است که در رویکردهای سابق، سازمان ها، افراد یا نخبگان، سعی می کردند از طریق آموزش و انتقال یک سری مفاهیم، مردم را به حرکت وادارند. این رویکردی بود که به ما می گفت اگر پرسنل را آموزش دهید یا چیستی موضوعی را توضیح دهید، می توانید حرکت و پیشرفتی، میان پرسنل ایجاد کنید. باتوجه به این که چنین رویکردی، زیاد، جواب نداد، رویکردی که در چند سال اخیر مطرح شده است و خود من روی آن زیاد کار می کنم این است که ما بیاییم مفاهیم موفقیت و سرآمدی را در کالبد افراد نهادینه کنیم.  می دانیم تا قبل از اینکه سیستم خوداظهاری در نظام مالیاتی ما مطرح شود وزارت امور اقتصاد و دارایی اعلام می کرد که ما با سختی، مالیات ها را جمع می کنیم. ولی از روزی که خوداظهاری مطرح شده است،

خود وزارت امور اقتصادی و دارایی می گوید که هر سال رشد درآمدهای مالیاتی، روندی صعودی دارد. در بحث LIFE PLAN یا برنامه ریزی برای زندگی، آن چیزی که خیلی مهم است این است که ما به آدم ها کمک کنیم تا به آن زیرساخت ها نو مفاهیم اولیه موفقیت برسند. یعنی با ذهن خودشان به این مفاهیم مهم برسند و در واقع، خودشان رویکردها، بینش ها و مفاهیم زندگی شان را به گونه ای اصلاح کنند که موتور محرک آن ها از بیرون به داخل وجودشان انتقال پیدا کند. به جای این که من و شما مردم را هول بدهیم به سمت موفقیت، مردم، خودشان به سمت موفقیت حرکت کنند.

برای تشکیل جلسات موفقیت آمیز باید اصولی را رعایت کرد که اهم آن به شرح زیر است:

1- ساعت در جلسات از همه چیز مهم تر است. به خاطر احترام به پایبندی و بزرگ منشی همه افراد حاضر، جلسه نباید بیش از زمان اعلام شده طول بکشد، به خصوص جلساتی که به طور منظم تشکیل می شود. اگر جلسه تماما صرف یک موضوع می شود و به نتیجه ای نمی رسد، کار را به جلسه دیگر موکول کنید. اگر باید جلسه با اتخاذ یک تصمیم یا  اقدام به پایان برسد، باید بر همین اساس زمان بندی شود.و پیش از آغاز جلسه، به همه شرکت کنندگان بگویید جلسه تا زمان نتیجه گیری لازم ادامه خواهد یافت. با کم نشان دان مقدار کار در جلسه، افراد را گمراه نکنید. زیان این کار مستقیما گریبانگیر خود شما خواهد شد.

2- دلیل اصلی جلسه را فراموش نکنید. تنها دلیل برگزاری جلسات آن است که کاری را باهم انجام دهیم که نمی توان آن را به تنهایی و به نحو بهتر انجام داد. جلسات به طور کلی یکی از این سه هدف اصلی را دارند: برقراری ارتباط، اداره کردن و تصمیم گرفتن. از این سه، اولی و آخری مهم تر است. اما تمرکز هر سه نوع جلسه باید بر اتخاذ اقدام باشد. در جلسات یا باید مقصود به اطلاع حاضران برسد یا نتایج اقدامی که گرفته شده، اعلم شود یا یک رشته اقدام برای اجرا تدوین شود یا یک رشته اقدام از میان گزینه ها انتخاب شود. اگر جلساتی را برگزار کنید یا به جلساتی بروید که هدفی غیر از اینها دارد، وقت خود و دیگران را تلف می کنید. بهتر است کار دیگری بکنید.

در سالیان متمادی، با مشتری های زیاد و در ادارات فراوانی کار کرده ام. مخصوصا در یک پروژه کاری، به همراه تیمی متشکل از هشتاد نفر برای تهیه یک برنامه گردهم آمده بودیم. در چنین محیطی، تمرکز کردن بسیار مشکل بود. این روزها بر روی پروژه های کوچک تری کار می کنم اما هنوز عوامل زیادی تمرکزم را هنگام کار کردن برهم می زنند. به راستی برای کاهش این عوامل حواس پرستی چه باید کرد؟

برای شما فهرستی از 18 روش برای تمرکز هنگام کار کردن تدارک دیده ام:

1 – برای روزهای خود برنامه ریزی کرده و فهرستی از کارهای روزانه خود تهیه کنید. هیچ چیز مانند لیست برنامه کاری، نمی تواند ذهن شما را متمرکز کند. وقتی کارهای روزانه خود را فهرست وار می نویسید و آن را در کنار خود قرار می دهید، این فهرست مرتبا به شما یادآوری می کند که باید چه کاری را انجام دهید و شما از مسیر اصلی منحرف نخواهید شد.

2 – اختصاص دادن وقت به همکارانتان موجب حواس پرستی شما می شود. در یک اداره شلوغ، افراد مرتبا در حال رفت و آمد و گفت و گو هستند. اگر شما یکی از اعضای یک تیم کاری هستید مرتبا باید با شما در ارتباط باشند. برای گفت و گو با سایرین، زمان مناسبی را اختصاص دهید. به جای این که هر 10 دقیقه یک بار کسی کنار میز شما بایستد و از شما سوال کند، زمانی را مثلا بین ساعت 2 تا 4 بعدازظهر به این کار اختصاص دهید. به این ترتیب در سایر اوقات، شما تنها مشغول کار خود خواهید بود.

3 – از بسته بندی زمان استفاده کنید. بدین ترتیب که به جای تمام کردن یک باره کارها، برای مدت زمان های محدودی مثلا نیم ساعت بر روی آن کار کنید. در طول این مدت زمان مشخص، یا کار به اتمام می رسد و یا بقیه آن به زمان دیگری موکول می شود. روز دیگر، دوباره بخشی از آن پروژه کاری را به دست بگیرید. به این ترتیب، کار شما همیشه برایتان تازگی دارد و تمام اوقت کاری شما را پر می کند.